【疫情中格力,疫情格力的特殊加班日】

〖贰〗
、格力电器董明珠:格力在2月、3月空调销售几乎为零

格力电器在2月 、3月空调销售几乎为零，主要受疫情影响导致市场停滞 ，企业通过大规模招聘应对未来需求复苏。销售停滞的直接原因格力电器董事长董明珠明确表示
，2020年2月和3月空调销售“几乎为零 ”，2月单月亏损达200亿元 。

格力电器在澄清公告中明确表示 ，媒体报道的“一季度亏损300亿
”与事实不符
。公司一季度未出现亏损情形，董明珠所说的“少了300亿”指的是销售收入比预期目标减少300多亿元
，并非亏损300亿。

截至4月10日收盘，格力电器的股价有所回弹 ，当日报收574元/股
，三个月时间股价下跌超过20% 。销售数据：董明珠在接受央视财经专访时表示，2月份格力电器的销售数据几乎为0 ，意味着损失200亿。她认为
，这次疫情影响大过SARS时期，对空调行业、家电行业冲击极大 ，门店关闭
、上下游链条不畅通
。

董明珠玩得转医疗吗?

董明珠跨界医疗面临较大挑战
，能否成功“玩得转 ”尚存不确定性。以下从多个方面进行分析：过往跨界尝试有成功也有失败 成功案例：在疫情期间，董明珠带领格力迅速转产抗疫物资 。2月10日复工后 ，格力流水线工人开始生产温度计、口罩机 、护目镜等抗疫防护用品
。格力用10天时间设计了66套模具
，测温仪日产能达2 - 3万台。

频繁上负面热搜，踩中打工人雷点：董明珠最近负面新闻不断 ，先是斥责孟羽童忘恩负义，在格力获得热度后踢开格力自己出走玩自媒体；后又说建议跳槽立法付培训费
，提出“付费跳槽”一事 。这些言论无一不踩中打工人的雷点，导致网民们对她的印象从“电器女王
”转变成“丑恶的资本家”
。

“去空调化 ”受阻：尽管董明珠多次宣称要“去空调化
” ，但现实与目标差距显著
，格力仍依赖空调业务。“董明珠健康家”的本质：新门店试图将“健康科技 ”转化为可感知的生活方式，但消费者看到的仍是传统产品 ，所谓“健康生态
”更像概念包装
，与小米之家通过生态链产品构建真实场景的玩法形成对比 。

董明珠从惨淡的20万销售额到3小时爆卖3个亿，主要做对了以下几点：心态转变：从轻视到重视直播玩法与逻辑最初 ，董明珠对直播带货持轻视态度
。4月14日
，她在接受央视采访时表示坚持线下，认为线下零售网络是根本 ，线上不能取代线下
，原因是“不想让五六十万的线下门店的销售员失业”。

举措：2012 - 2016年董明珠掌舵期间，格力进入转型升级期 。一方面从制造向智能装备业进发 ，做精益制造
、工业机器人；另一方面进行多品类多品牌布局，消费品方面除格力空调外
，陆续拥有大松生活电器、晶弘冰箱 、手机等，还计划收购珠海银龙做电动车
。

生态延伸：2017年2月 ，格力电器宣布通过与珠海银隆合作进入汽车空调领域
，试图构建家电与汽车生态链的协同效应。产品落地与市场探索：2017年4月：珠海银隆推出首款纯电动皮卡，尽管外观争议较大且面临补贴政策限制 ，但标志着技术向产品的转化 。

蹭口罩热点被问询,格力地产能否“翻身
”?

〖壹〗
、格力地产蹭口罩热点被问询后能否“翻身”尚存较大不确定性
，短期或有一定积极影响，但长期面临诸多挑战。短期可能带来的积极影响股价提升：在宣布开展口罩业务后 ，格力地产股票实现大涨
。2月4日 - 3月6日近一个月交易日内
，其股价从2月4日最低点74元/股，一路反弹到3月6日07元/股的高点 ，期内涨幅高达36%。

〖贰〗、格力地产声称对协议不知情
，但因其与珠海投资董事长均为鲁君四，说法难以成立 。2020年11月23日 ，上交所因鲁君四未尽职履行信披义务予以通报批评，并记入上市公司诚信档案
。

〖叁〗 、对于上述询问
，格力地产在3月17日的回复中一一否认。对于“出口1亿片一次性医用口罩 ”的说法，格力地产表示公司无法满足出口需要 ，事实是当时其一共生产的口罩只有180万片；而高格医疗也还未获得相关进出口业务资质；此外公司不存在利用市场热点信息影响股价的情况 。

〖肆〗
、博瑞医药、睿创微纳这两家科创板企业因蹭热点被当地证监局和交易所双双问询
。监管层格外关注信披热点的实质性：监管层对“蹭
”热点的上市公司进行重点问询
，特别是涉及口罩 、特斯拉
、疫苗等容易影响股价异动的热点题材。

〖伍〗、之后触及回购条件时，珠海投资未按协议规定购买定增股份 ，所持的格力地产股份因合同纠纷也被定增对象申请冻结 。然而格力地产迟至2019年12月5日在对监管问询函的回复中才披露上述协议签署内容
，并称在非公开发行方案实施过程中不知晓该协议的签订
。

格力电器利润大降50%,曾经的大白马股还有希望吗?

〖壹〗 、格力电器虽面临短期困境，但长期仍具希望。以下从多个方面进行分析：短期困境原因 疫情冲击：7月15日格力电器发布半年报预告 ，受新型冠状病毒肺炎疫情影响
，空调行业终端市场销售、安装活动受限，终端消费需求减弱 ，导致公司主营业务受挫
，净利润相比去年同期下降48%-54% 。多元化不顺：格力多年以来的多元化尝试和股权投资并不顺利
。

〖贰〗
、格力电器近来虽为家电行业龙头白马股，但存在多方面潜在危机 ，未来表现难言乐观，具体如下：业绩层面2020年业绩下滑：2020年全年实现总收入17097亿元
，同比下降197%；归属于上市公司股东的净利润2275亿元，同比下降21%。

〖叁〗、在规模下降的情况下净利润率还在上涨 ，说明格力的产品竞争力非常强且更加强化 。一些竞争力差的公司
，规模稍有下降，利润率就会明显下降 ，而格力却能实现净利润率上升
，预计今年的利润率还将提升。

〖肆〗 、格力电器的核心特征：高ROE（30%左右）
、稳定净利润增长（16%-45%）、行业龙头地位（空调领域）
。潜在候选股需满足的条件：长期高ROE：如迈瑞医疗（28%-42%） 、贵州茅台（24%-34%）
、海天味业（32%左右）。稳定净利润增长：如片仔癀（14%-50%）、恒瑞医药（25%） 、药明康德（25%-179%） 。

张磊弃美的,四百亿成格力最大股东,“铁娘子 ”董明珠为何服软?

〖壹〗
、张磊417亿入股格力成为最大股东，董明珠“服软”主要是基于高瓴资本的长期投资理念、数字化转型经验以及与企业家合作的模式 ，这些因素让董明珠认可其价值并接受合作
。 以下是具体分析：董明珠重视电商的原因疫情冲击线下渠道：2020年疫情导致格力线下销售渠道几乎瘫痪
，线上渠道不给力的劣势被无限放大。

〖贰〗 、格力仍有发展机会现在的格力已经被资本看上，高瓴资本的张磊进入了格力 ，这代表了空调市场还是有成长空间的 。格力在空调主营业务上不能丢掉
，这也是资本最感兴趣的部分
。董明珠做事果断有魄力，这样一个雷厉风行的管理者 ，有带领格力更好发展的潜力。

〖叁〗
、董明珠是出了名的“铁娘子
”，而张磊说过一句未必为很多人所知的话： “投资中国不适合内心软弱的人 。” 李斌和刘强东肯定领教过张磊强硬的内心
，以及手段
。 张磊在2016年发表过一次演讲《在中国寻找钢铁侠》。虽然没有明确指出谁是中国的钢铁侠，但外界大都认为 ，张磊说的就是李斌 。